P1 Veiligheid

Voor de veiligheid en leefbaarheid van Voorschoten is het van belang dat inwoners en ondernemers zich veilig voelen en weerbaar zijn tegen bestaande en nieuwe risico’s. Samen met politie, handhaving, maatschappelijke partners, ondernemers en inwoners werken wij aan een veilige en veerkrachtige gemeente. Criminaliteit en ondermijning houdt zich niet aan gemeentegrenzen daarom werken we bij het bestrijden hiervan nauw samen met de regiogemeenten en de Politie-eenheid Den Haag. Daarnaast richten wij ons niet alleen op zichtbare vormen van overlast en criminaliteit, maar ook op veiligheidsvraagstukken die zich steeds vaker online of buiten het directe zicht afspelen.

We zetten extra in op het tegengaan van online criminaliteit, de aanpak van ondermijnende criminaliteit, het voorkomen van maatschappelijke spanningen, extremisme en radicalisering en het versterken van de weerbaarheid van inwoners, organisaties en de gemeentelijke organisatie. Door preventie, vroegsignalering, samenwerking en een sterke informatiepositie behouden en versterken wij het veiligheidsniveau in Voorschoten.

Belangrijkste resultaten 2027

Versterking van weerbaarheid en veerkracht
In 2027 nemen we deel aan het activatieprogramma maatschappelijke weerbaarheid van de Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM). Binnen dit programma brengen we lokale netwerken, kwetsbaarheden en mogelijkheden in beeld en werken we samen met maatschappelijke partners en inwoners aan het vergroten van het handelingsvermogen tijdens een verstoring. Daarbij wordt gewerkt met herkenbare scenario’s en wordt de samenwerking tussen de gemeente en de samenleving in de praktijk geoefend.

De Veiligheidsregio Hollands Midden start met een pilot voor noodsteunpunten. Voorschoten neemt hieraan deel. Een noodsteunpunt is een herkenbare locatie waar inwoners terechtkunnen als reguliere communicatie- en energievoorzieningen niet beschikbaar zijn. Bij een noodsteunpunt kunnen inwoners terecht voor informatie, ondersteuning en om contact te leggen met hulpdiensten. In deze pilot onderzoeken we welke locaties in het dorp geschikt zijn zodat de noodsteunpunten goed bereikbaar zijn, wat er nodig aan voorzieningen om een noodsteunpunt goed te laten functioneren en hoe we samenwerking met lokale organisaties en vrijwilligers organiseren.

Ook werken we verder aan de continuïteit van de gemeentelijke organisatie. In 2026 is gestart met het in kaart brengen van de kritieke processen en het opstellen van een bedrijfscontinuïteitsplan. In 2027 moeten deze plannen en de bijbehorende verantwoordelijkheden binnen de organisatie worden geborgd. We blijven volgen of de gemaakte afspraken worden nageleefd, de plannen periodiek worden geëvalueerd en waar nodig geactualiseerd.

Tegengaan van online criminaliteit en versterken van cyberveiligheid
Wij vergroten de digitale weerbaarheid van inwoners en ondernemers, zodat zij online fraude, phishing en andere vormen van digitale criminaliteit beter kunnen herkennen en voorkomen. De maatregelen en instrumenten die we inzetten sluiten aan op actuele ontwikkelingen en lokale signalen. Om de weerbaarheid te vergroten werken we samen met scholen, maatschappelijke organisaties en Platform Veilig Ondernemen aan voorlichting op scholen en bewustwordingscampagnes voor ondernemers en inwoners. Daarnaast werken wij samen met regionale partners om signalen van nieuwe dreigingen tijdig te delen en de gezamenlijke aanpak van digitale criminaliteit te versterken. Voor kwetsbare groepen zoals ouderen ontwikkelen we een lokale aanpak, met op de doelgroep afgestemde activiteiten.

We starten met het programma Dealbreakers
We voeren het programma Dealbreakers uit, om te voorkomen dat jongeren in de (drugs)criminaliteit terechtkomen. Dit is een leerlijn vanuit het RIEC (Regionaal Informatie- en Expertise Centrum). Met het onderwijsprogramma Kapot Sterk vergroten we de weerbaarheid van leerlingen uit groep 8. Met dit programma leren we leerlingen hoe ze zich kunnen weren tegen groepsdruk en werken we aan hun bewustwording van de risico’s van criminele activiteiten. Dit doen we samen met scholen en zorgpartners om zorgelijke signalen snel te herkennen en preventieve maatregelen te nemen.

Maatschappelijke spanningen, extremisme en radicalisering
Wij investeren in het vroegtijdig signaleren en duiden van maatschappelijke spanningen en versterken onze samenwerking met politie, zorg- en veiligheidspartners en maatschappelijke organisaties. We bouwen verder aan een lokaal netwerk voor signalering en informatie-uitwisseling, versterken de verbinding tussen het sociaal- en veiligheidsdomein en zetten in op preventie, dialoog en maatschappelijke weerbaarheid. Zo vergroten we ons vermogen om tijdig in te grijpen wanneer spanningen ontstaan en voorkomen we dat deze uitgroeien tot veiligheidsproblemen of verstoringen van de openbare orde.

Doorontwikkeling van de lokale integrale aanpak ondermijning
Voor de aanpak ondermijning werken we samen met interne en externe partners. We investeren met trainingen en campagnes in bewustwording van en weerbaarheid tegen ondermijning binnen en buiten de gemeentelijke organisatie. In de loop van 2026 hebben we een nieuw informatiesysteem ingevoerd. Hiermee kunnen we signalen eerder herkennen en hier passende maatregelen aan koppelen. We voeren vier tot zes integrale controles per jaar uit. In 2027 gaan we verder met de ontwikkeling van deze lokale integrale aanpak van ondermijning.